El rector rechaza las acusaciones de fraude e imposición en la elección de la UABJO, mientras la Universidad retoma actividades presenciales y abre una gestión marcada por la disputa judicial y la crisis financiera.
Farid Acevedo defiende su triunfo, reabre Ciudad Universitaria y enfrenta impugnación y déficit de 300 mdp
El rector rechaza las acusaciones de fraude e imposición en la elección de la UABJO, mientras la Universidad retoma actividades presenciales y abre una gestión marcada por la disputa judicial y la crisis financiera.
Farid Acevedo López defendió la legitimidad de su elección como rector de la Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca y rechazó que el proceso estuviera marcado por fraude, compra de votos o imposición, mientras enfrenta una impugnación promovida por el candidato derrotado Enrique Martínez Martínez.
El relevo ocurre en un momento crítico para la máxima casa de estudios: Ciudad Universitaria retoma este lunes sus actividades presenciales, pero la nueva administración comienza bajo tensión política, una controversia electoral pendiente y un déficit financiero estimado en 300 millones de pesos.
“El proceso fue transparente, fue claro. Hablar de anular la elección, de compra de voto o coacción es muy atrevido y grosero para una universidad que se comportó a la altura que le requieren estos tiempos”, declaró Acevedo López.
El rector sostuvo que la diferencia superior a cuatro mil votos frente a su principal adversario hace contundente el resultado y otorga legitimidad al proceso.
La elección bajo impugnación
La comunidad universitaria celebró el pasado 13 de mayo las primeras elecciones rectorales en una década, con una participación reportada de 80 por ciento del padrón.
Acevedo López obtuvo 13 mil 700 votos; Enrique Martínez Martínez alcanzó 9 mil 296, y los 2 mil 339 sufragios restantes se distribuyeron entre tres candidaturas más.
Martínez Martínez impugnó el resultado y señaló presuntas irregularidades, entre ellas un padrón inflado y el supuesto incumplimiento del requisito de cinco años de antigüedad como catedrático por parte de Acevedo, quien se desempeñaba como secretario de Finanzas del gobierno de Salomón Jara.
Acevedo respondió que la legislación permite a funcionarios públicos separarse del cargo para participar en procesos de esta naturaleza y sostuvo que cumplió el procedimiento “en tiempo y forma”.
Simpatizantes de Martínez marcharon en la capital oaxaqueña bajo la consigna de combatir el fraude electoral y defender la autonomía universitaria. Acusaron al gobierno estatal de intervenir para imponer al nuevo rector, señalamiento que deberá ser valorado por las instancias jurisdiccionales competentes.
Acevedo reconoció que las impugnaciones forman parte del proceso electoral, aunque consideró que también pueden utilizarse como mecanismo de presión para negociar espacios dentro de la institución.
Electo para el periodo 2026-2030, aseguró que el diálogo permanece abierto y que, una vez resuelta la controversia, se trazará una ruta institucional de incorporación.
“Todos cabemos dentro de la universidad”, afirmó.
Ciudad Universitaria vuelve a las aulas
En medio de la disputa, la UABJO anunció la reanudación de las actividades presenciales este lunes en Ciudad Universitaria.
La Rectoría aseguró que el regreso fue preparado mediante un proceso de planeación orientado a garantizar condiciones seguras para estudiantes, docentes y personal administrativo y de servicios.
El rector señaló que la apertura debe desarrollarse bajo principios de respeto, inclusión y responsabilidad compartida, como parte del compromiso institucional con la formación académica y la transformación de la Universidad.
La Rectoría reconoció el trabajo de las áreas involucradas en el retorno y destacó la disposición al diálogo de los distintos actores universitarios como un factor para encauzar la reapertura.
El comunicado institucional colocó a la paz y la unidad como pilares del fortalecimiento de la UABJO. Sin embargo, el regreso presencial también funcionará como una primera prueba de gobernabilidad para una administración cuya legitimidad sigue cuestionada por un sector de la comunidad.
Los frentes de la nueva Rectoría
- Defender ante los tribunales la validez de la elección del 13 de mayo.
- Garantizar el retorno seguro y estable a Ciudad Universitaria.
- Resolver un déficit aproximado de 300 millones de pesos.
- Atender pasivos fiscales, locales y de seguridad social.
- Contener el gasto administrativo sin afectar funciones académicas.
- Ampliar matrícula e infraestructura en carreras de alta demanda.
- Reconstruir la unidad interna después de una elección polarizada.
Una Universidad con déficit de 300 millones
Acevedo identificó la crisis financiera como el principal reto de su administración. La UABJO enfrenta un déficit aproximado de 300 millones de pesos relacionado principalmente con salarios y gasto operativo.
También existen pasivos vinculados con impuestos federales, contribuciones locales y obligaciones de seguridad social.
“El primer reto importante es el económico. Tenemos que garantizar que la universidad pueda operar de manera normal este año”, afirmó.
El rector estimó que el saneamiento financiero podría tomar al menos dos años, siempre que se apliquen medidas de contención del gasto y aumente la aportación estatal mediante el esquema de financiamiento compartido con la Federación.
Entre las medidas planteadas se encuentran la revisión de rubros administrativos, la reducción de gastos operativos y la gestión de recursos extraordinarios para infraestructura, mantenimiento y ampliación de la matrícula, con prioridad en carreras de alta demanda.
La Universidad también inició el proceso de entrega-recepción y la elaboración del nuevo Plan Institucional de Desarrollo.
Análisis
La nueva administración enfrenta una doble crisis de legitimidad y recursos. Acevedo obtuvo una ventaja electoral amplia, pero la diferencia de votos no resuelve por sí misma los cuestionamientos sobre el padrón, los requisitos de elegibilidad o una posible intervención gubernamental.
La impugnación deberá separar dos discusiones que suelen confundirse: la fuerza política del resultado y la legalidad del procedimiento. Una victoria contundente puede otorgar respaldo electoral, pero no subsana una irregularidad jurídica si esta llega a acreditarse.
El regreso presencial permite a la Rectoría proyectar normalidad y control institucional. No obstante, esa estabilidad será frágil si la controversia electoral sigue abierta y el déficit impide cubrir salarios, operación, mantenimiento y obligaciones fiscales.
La crisis financiera tampoco puede resolverse únicamente con austeridad. La UABJO deberá transparentar su nómina, pasivos, gasto administrativo y uso de recursos extraordinarios para evitar que el saneamiento se convierta en un ajuste pagado por estudiantes y trabajadores.
El abogado del diablo
Acevedo puede sostener que la participación de 80 por ciento del padrón y una diferencia superior a cuatro mil votos representan un mandato universitario difícil de desconocer. También puede argumentar que detener la administración hasta resolver la impugnación agravaría la crisis académica y financiera.
Sus opositores, sin embargo, tienen derecho a que cada irregularidad denunciada sea revisada sin que se les presente como actores interesados únicamente en negociar cargos. Judicializar una elección no equivale automáticamente a desconocer la voluntad universitaria.
La verdadera prueba para el rector no será solo conservar el cargo. Será demostrar autonomía frente al gobierno estatal, transparentar las finanzas y gobernar sin convertir la reconciliación en reparto de posiciones políticas.
Preguntas abiertas
- ¿Qué resolverá la autoridad jurisdiccional sobre el padrón y la elegibilidad de Farid Acevedo?
- ¿La UABJO publicará el padrón utilizado y las actas completas de la elección?
- ¿Cómo se integra el déficit de 300 millones de pesos?
- ¿Qué gastos serán reducidos y qué áreas quedarán protegidas?
- ¿Cuánto aportarán los gobiernos estatal y federal al saneamiento financiero?
- ¿La reapertura presencial será suficiente para restablecer la gobernabilidad universitaria?
