UABJO en quiebra técnica: déficit de 800 mdp asfixia a la universidad; subsidio estatal apenas cubre un tercio del boquete
El rector Farid Acevedo reconoció una presión financiera que habría impedido pagar salarios desde septiembre. El gobierno de Oaxaca anunció 256 millones adicionales, pero la medida no audita pasivos, laudos, nómina ni el costo político sobre la autonomía universitaria.
La Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca enfrenta una presión financiera cercana a los 800 millones de pesos, una carga que la coloca en quiebra técnica y que habría comprometido el pago de salarios desde septiembre sin el rescate económico anunciado por el Gobierno de Oaxaca.
Durante la conferencia matutina del gobernador Salomón Jara Cruz, el rector Farid Acevedo López presentó un diagnóstico financiero y admitió que la institución atraviesa una de las etapas más delicadas de su historia reciente.
El rector detalló un déficit operativo de 266 millones de pesos, de los cuales 223 millones corresponden al pago de salarios. A esa cifra se suman 295 millones en pasivos fiscales y laborales, además de 200 millones que la universidad calcula necesarios para avanzar hacia la gratuidad de la educación superior.
Acevedo López sostuvo que, sin recursos extraordinarios, habría sido imposible cubrir la nómina del último trimestre del año. “Estaríamos prácticamente en una quiebra técnica”, expuso.
El problema no puede reducirse al crecimiento de matrícula ni al aumento del salario mínimo. La crisis histórica de la UABJO también está asociada a la proliferación sindical, laudos laborales, pasivos no fondeados, opacidad administrativa y señalamientos recurrentes sobre nóminas infladas o plazas sin revisión pública.
El desglose del boquete universitario
La presión financiera incluye 158 millones por impuestos estatales, 88 millones por un crédito fiscal con el SAT, 6 millones con Infonavit, 7 millones por jubilaciones y 35 millones por laudos laborales.
El déficit operativo de 266 millones golpea directamente el gasto corriente y la nómina universitaria. Frente a un presupuesto anual de mil 400 millones, la deuda acumulada consume margen de maniobra y mantiene a la universidad al borde de una crisis de pagos.
Acevedo aclaró que el crédito por 40 millones contratado por la administración anterior se destinó al pago de obligaciones fiscales de diciembre y no representó desvío de recursos.
Rescate estatal o control político
Salomón Jara anunció que el convenio de financiamiento estatal pasará de 185 a 442 millones de pesos. El incremento de 256 millones eleva la participación del gobierno estatal del 12.89 al 26% del presupuesto universitario.
La ampliación despresuriza temporalmente la nómina, pero abre una pregunta sobre autonomía: si el Ejecutivo casi duplica su peso financiero dentro de la UABJO, también aumenta su capacidad de incidir en decisiones internas, negociaciones sindicales y equilibrios del Consejo Universitario.
El gobernador dijo que seguirá gestionando recursos ante el Gobierno de México. Pero hasta que existan claves presupuestales, ampliaciones aprobadas y calendarios de ministración, esos compromisos siguen siendo anuncios políticos, no dinero garantizado en caja.
Hospital, estadio y ciclovías: promesas futuras frente a deudas presentes
Jara anunció 65 millones para rehabilitar el Edificio Central y convertirlo en Centro Cultural Universitario. También prometió entregar a la UABJO el actual Hospital General “Dr. Aurelio Valdivieso” cuando opere el nuevo hospital de Ciudad Salud, además de rehabilitar el estadio universitario.
Esos proyectos dependen de presupuestos futuros, condiciones administrativas y transferencias patrimoniales que aún no resuelven obligaciones inmediatas como SAT, Infonavit, laudos y salarios.
En paralelo, la UABJO fue sede de talleres de la Semovi para diseñar la red ciclista metropolitana. El contraste es brutal: se planea la movilidad urbana de 2027 en aulas de una universidad cuyos profesores no tenían garantizado el salario de septiembre.
Déficit operativo de la UABJO; 223 millones corresponden al pago de salarios.
Pasivos fiscales y laborales: impuestos estatales, SAT, Infonavit, jubilaciones y laudos.
Recursos estimados para avanzar hacia la gratuidad de la educación superior.
Incremento estatal anunciado; insuficiente para cubrir la totalidad del boquete.
El uso de megaproyectos futuros para sepultar crisis presentes
En conferencias gubernamentales, una estrategia frecuente consiste en revelar un dato financiero grave y desplazar de inmediato la atención hacia promesas de infraestructura: hospitales universitarios, parques lineales, estadios o ciclovías.
Para leer críticamente estos anuncios, separa tres niveles: obligaciones inmediatas, como SAT, salarios y laudos; recursos aprobados, con clave presupuestal y calendario; y promesas políticas, que pueden no tener financiamiento real.
- Pregunta por caja: cuándo llega el dinero y con qué fuente.
- Pregunta por auditoría: quién revisará nómina, sindicatos y pasivos.
- Pregunta por autonomía: qué gana políticamente el Ejecutivo con aumentar su financiamiento.
¿Qué está pasando dentro de la UABJO?
Pagina3.mx abre este espacio para docentes, estudiantes, personal administrativo y sindicatos: ¿hay retrasos, plazas duplicadas, laudos sin resolver, presión política o negociaciones internas vinculadas al rescate?
La información útil debe incluir documentos, fechas, áreas involucradas y evidencia verificable. Se protegerá la identidad de fuentes internas que aporten datos de interés público.
El costo político del rescate
Si el Gobierno del Estado elevará al 26% su participación en el financiamiento total de la UABJO, ¿qué pactó el rector Farid Acevedo con Salomón Jara? La siguiente línea de investigación está en las posiciones internas, sindicatos y funcionarios estatales que puedan estar operando dentro de la rectoría.
