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El premio a la opacidad: Jara duplica presupuesto a la UABJO pese a 101 MDP sin comprobar ante la ASF

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El gobernador Salomón Jara Cruz anunció una inversión superior a 507 millones de pesos para la Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca apenas en el mismo periodo en que el rector Farid Acevedo López admitió observaciones fiscales por 101 millones 932 mil 183.57 pesos detectadas por la Auditoría Superior de la Federación en recursos ejercidos durante 2024.

Reportaje de portada · UABJO · ASF · ENCIG

El premio a la opacidad: Jara duplica presupuesto a la UABJO pese a 101 MDP sin comprobar ante la ASF

El gobierno estatal promete 507 millones de pesos y un hospital a la universidad, mientras la Auditoría Superior de la Federación mantiene observaciones por contratos de “asesores” y la ciudadanía percibe corrupción en universidades públicas 22 puntos por encima del promedio nacional.

Por Jaime Guerrero Oaxaca Especial Página 3 3 de julio de 2026
$507 mdp paquete anunciado por Salomón Jara para la UABJO
$101.9 mdp observados por la ASF en recursos ejercidos durante 2024
$894.1 mdp monto acumulado de observaciones históricas citadas por rectoría
68.9% percibe corrupción en universidades públicas de Oaxaca

El gobernador Salomón Jara Cruz anunció una inversión superior a 507 millones de pesos para la Universidad Autónoma Benito Juárez de Oaxaca apenas en el mismo periodo en que el rector Farid Acevedo López admitió observaciones fiscales por 101 millones 932 mil 183.57 pesos detectadas por la Auditoría Superior de la Federación en recursos ejercidos durante 2024.

La contradicción es el centro del reportaje: mientras el gobierno presume un aumento histórico de la aportación estatal y la entrega del Hospital General “Dr. Aurelio Valdivieso” para convertirlo en Hospital Escuela, la universidad arrastra observaciones millonarias, un déficit financiero cercano a 300 millones de pesos y una percepción social de corrupción superior al promedio nacional.

La auditoría 1476 del programa de Subsidios para Organismos Descentralizados Estatales fijó la observación por pagos a dos proveedores y un contrato de subcontratación de personal identificado como asesores académicos, administrativos y financieros, sin acreditar que correspondieran a actividades especializadas.

El dinero público no se inyecta a ciegas. Si la UABJO recibe más presupuesto, también debe transparentar contratos, proveedores, asesores, pasivos y el costo real de operar el Hospital Valdivieso.

Acevedo sostuvo que el monto permanece “en el tiempo para ser atendido” y que no puede considerarse quebranto hasta que concluyan los procedimientos de aclaración. Sin embargo, el término “por solventar” no significa inocencia ni comprobación: significa que la documentación aún no acredita legalmente el uso del recurso observado.

El tablero financiero de la UABJO

El paquete anunciado por Jara incluye elevar la aportación estatal a la UABJO del 12.89 al 26 por ciento, lo que implicaría 256 millones de pesos adicionales y una contribución anual estatal de 442 millones. También se anunciaron 65 millones de pesos para rehabilitar el edificio central y construir un Centro Cultural Universitario.

Concepto Monto Lectura de fiscalización
Paquete anunciado por Jara Más de 507 millones de pesos Debe comprobarse en ampliaciones presupuestales, informes trimestrales y decretos oficiales.
Incremento de aportación estatal 256 millones de pesos adicionales Requiere claridad sobre origen, autorización legislativa y calendario de ministración.
Infraestructura universitaria 65 millones de pesos Deben publicarse contratos, ejecutores y criterios de adjudicación.
Observación ASF 2024 101,932,183.57 pesos Pagos a proveedores y subcontratación de asesores sin acreditar especialización.
Observaciones históricas citadas 894,146,376.22 pesos Incluye gestiones de Martínez Helmes, Bautista Martínez y Cristian Eder Carreño.
Costo referencial de gratuidad 250 millones de pesos anuales El rector descarta aplicarla de inmediato, aunque el monto es menor que el boquete histórico observado.
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Asesores sin especialización: la zona gris del gasto

La observación de la ASF se originó por pagos a dos proveedores y un contrato de subcontratación de personal bajo el concepto de asesores académicos, administrativos y financieros. El problema técnico es que no se acreditó que esas contrataciones correspondieran a actividades especializadas.

Ese tipo de figura es una zona de riesgo en el gasto público: la subcontratación de “asesores” sin funciones claras puede operar como puerta para empresas fachada, nóminas paralelas, aviadores o servicios simulados. Por eso la fiscalización debe ir más allá de la defensa verbal del rector y llegar a contratos, entregables, perfiles, facturas y evidencias de trabajo.

La observación corresponde a la administración previa de Cristian Eder Carreño, quien dejó la rectoría en mayo. Pero Acevedo recibe la institución con el deber de transparentar y no minimizar el alcance de la revisión federal.

El boquete histórico

La observación de 2024 se suma a adeudos históricos de la universidad. Uno corresponde a la gestión de Eduardo Martínez Helmes, por 87 millones 56 mil 721.84 pesos, vigente a la fecha. Otro corresponde a Eduardo Carlos Bautista Martínez, por 705 millones 157 mil 470.81 pesos, en fase de investigación por probable daño al erario.

Sumados a los 101.9 millones observados en la auditoría 1476, el monto acumulado citado por la propia discusión pública de la UABJO asciende a 894 millones 146 mil 376.22 pesos. Ese volumen de recursos exige una auditoría social antes de cualquier “rescate” presupuestal.

ENCIG: la ciudadanía ya no cree en las universidades públicas

La Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental 2025 del INEGI colocó un dato incómodo para la UABJO: 68.9 por ciento de la población oaxaqueña percibe corrupción en las universidades públicas, frente al 46.6 por ciento del promedio nacional. La brecha supera los 22 puntos porcentuales.

Oaxaca68.9%
Promedio nacional46.6%
Brecha Oaxaca vs. país22.3 puntos

El dato conecta con la discusión presupuestal: una universidad percibida como corrupta por más de dos tercios de la ciudadanía no puede recibir recursos extraordinarios sin controles de transparencia reforzados.

Hospital Valdivieso: traspaso de crisis

El gobierno estatal también ofreció entregar a la UABJO las actuales instalaciones del Hospital General “Dr. Aurelio Valdivieso” una vez que entre en operación el nuevo hospital de Ciudad Salud, en San Lorenzo Cacaotepec, para convertirlas en Hospital Escuela.

La promesa se cruza con otro dato de la ENCIG: 41.4 por ciento de la población oaxaqueña identificó la mala atención en centros de salud y hospitales públicos como uno de los principales problemas, y solo 22.8 por ciento de quienes recibieron atención en hospitales y centros de salud estatales contó con medicamentos disponibles.

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El Valdivieso no llega como premio limpio: arrastra crisis de infraestructura, desabasto y protestas sindicales. Si la UABJO asume el inmueble sin presupuesto operativo, el hospital escuela puede convertirse en un traslado de pasivos del sector salud al sector educativo.

Farid Acevedo: rectoría y poder estatal

El gobernador respaldó de forma directa al rector Farid Acevedo López y recordó que lo nombró secretario de Finanzas al inicio de su administración. Esa relación política es central para entender el alcance del anuncio.

Acevedo no llega a la rectoría como un actor externo al gobierno. Su salto de la Secretaría de Finanzas a la máxima casa de estudios obliga a revisar si el aumento presupuestal es un rescate educativo o una estrategia de control político sobre la universidad pública más importante del estado.

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Por qué “por solventar” no significa que el dinero apareció

En lenguaje de fiscalización, una observación “por solventar” significa que el ente auditado todavía debe presentar documentos válidos para comprobar el uso legal del recurso. No significa que el daño esté descartado ni que el dinero haya aparecido.

  • Ubique el número de auditoría: en este caso, la auditoría 1476 de la ASF.
  • Revise el monto observado: 101 millones 932 mil 183.57 pesos en recursos de 2024.
  • Lea el concepto observado: pagos a proveedores y subcontratación de asesores sin acreditar actividades especializadas.
  • Exija entregables: contratos, facturas, informes, perfiles, productos de asesoría y evidencia de prestación real.
  • No confunda trámite con absolución: solventar requiere probar documentalmente; declarar “no es quebranto” no basta.

La ASF no cierra una observación por discursos, sino por evidencia. Por eso, cada anuncio de rescate presupuestal debe acompañarse de datos verificables sobre cómo se corrigió el gasto observado.

Pregunta para la mesa

Rescate educativo o cuota política

Si la ENCIG muestra que 68.9 por ciento de los oaxaqueños percibe corrupción en universidades públicas, la ASF observa 101.9 millones en la UABJO y el gobernador aumenta la aportación estatal al rector que fue su secretario de Finanzas, ¿estamos ante un rescate a la educación pública o ante una cuota política para mantener bajo control un bastión universitario?

Nota editorial: esta pieza unifica el anuncio presupuestal de 507 millones de pesos, la auditoría 1476 de la ASF y los datos de percepción de corrupción de la ENCIG 2025. Debe actualizarse con la respuesta documental de la UABJO, los contratos observados y la publicación oficial de ampliaciones presupuestales.

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